「ニトリでは70歳まで働けるようになった」というニュースを調べていたあなた！
今の時代、定年延長や再雇⽤期間の拡⼤はほんまに大事なテーマやけど、実際どうなんやろな？
ニトリの今回の70歳まで働ける制度って、他と比べてどないやねんって、やっぱ気になるよな。
さらに、70歳まで働ける魅力やその理由、定年前の賃金維持の仕組みについても詳しく解説するつもりや。
雇⽤期間の延長がもたらすメリットとデメリット、他企業との比較なんかも見ていくで。
この記事を読めば、ニトリでの働き方改善の全貌がわかるだけやなくて、70歳まで働ける魅力とその実際の仕組み、そして将来的な展望や課題まで、まるっと理解してもらえると思うわ。
このブログは役職定年に関連する40代～50代のサラリーマンの方がメインの読者やから、きっと今回のニトリの再雇⽤制度の拡充・処遇⾒直しについては興味ある内容やと思う。
じっくり読んで見てや。
ニトリの再雇⽤制度の拡充および処遇⾒直しとは？
ニトリホールディングスが2024年5月28ににプレスリリースした「再雇⽤制度の拡充および処遇⾒直し」。
これは役職定年をもうすぐ迎える40代後半世代や、すでに役職定年になった50代のサラリーマンにとっては、めっちゃ気になるニュースやったよな。
【ニトリＨＤ】再雇⽤制度の拡充および処遇⾒直し
https://www.nitorihd.co.jp/news/items/a843d01a6e2a5842bea85c14e409518c.pdf
これでニトリの社員さんは長～く働けるようになったんや。
なんでこんな制度ができたんか、そして具体的にどんな内容なんか、一緒に見ていこか。
ニトリで再雇⽤期間が拡⼤された背景
そもそも、なんでニトリが再雇⽤期間を拡⼤せなあかんかったんか言うたら、少子高齢化で若いもんが減っとるからや。
若い人材が少なくなってきたら、そらもうベテランの力が大事になってくるわな。
似鳥昭雄社長も「会社の成長にはベテランの力が欠かせへんねん」と言うてはったわ。
ニトリは、日本全国に展開しとる家具・日用品の大手として、たくさんの社員さんが働いてる。
お客さんにええもんを提供するためには、経験豊富なスタッフの存在が不可欠なんや。
ほんで、2024年7月から再雇用制度を拡充して、希望する社員は70歳まで働けるようにしたんや。
これによって、長年ニトリで働いてきた社員さんも、まだまだ現役で活躍できるちゅうわけや。
「ずっとここで働いてきたから、まだまだお客さんの役に立ちたいんや」と嬉しそうに話していた従業員さんが映ってたわ。
この制度導入の背景には、社員一人ひとりのスキルや知識を最大限に活用して、ニトリ全体の力を底上げする狙いがあるんや。
実際、長年働いてきた人の経験値は計り知れんもんがあるし、それを活かさん手はないわな。
若い世代とベテランが一緒に働くことで、お互いに学び合い、ええシナジーが生まれるんや。
ニトリの取り組みは、単に人手不足を補うだけやなくて、社員が安心して長く働ける環境を整えることにも繋がってるんや。
これからも、社員が楽しく働ける職場づくりを続けていくんやろな。
ええ会社やと思うで。
ニトリの再雇⽤者の報酬⽔準を⾒直しとは？
あとな、今回のプレスリリースでもう１つびっくりしたのが「再雇⽤者の報酬⽔準を⾒直し」やったな。
これはいい意味で、えらいこっちゃやで。
プレスリリースにはこう書いてあったわ。
定年前の給与の90％を維持するってのは、ほんまに大きなポイントやな。
「この制度になれば生活の安定も保たれるし、まだまだ働きがいを感じるわ」と言うてはった女性従業員の方がおったわ。
これで、経済的な不安もだいぶなくなって、安心して働けるちゅうわけや。
やっぱり、もう年金だけでは心もとないのは現実になってきているし、これでシニア社員の生活の安定感が増すんやろうな。
これだけでも、ニトリで長く働きたいって思う社員さんが増えるんちゃうかな。
ニトリのこの取り組み、他の企業にも影響を与える可能性大やで。
ニトリで70歳まで働ける魅力とは
さっきも書いたとおりやけど、ニトリの再雇⽤制度の拡充によって、希望すれば70歳まで働けるようになったんや。
これにはどんな魅力があるんやろうか？
イメージではいい印象しかないんやけど、そのあたりを具体的に見ていこか。
希望者が70歳まで働ける理由
ニトリが70歳までの働き方を実現した背景には、いくつかの重要な理由があるんや。
まず一つ目は、少子高齢化やな。
若い労働力が減ってる今、経験豊富なシニア世代の力がますます重要になってきてるんや。
似鳥昭雄社長も「事業領域の拡大をはじめとする経営目標の達成には、シニアの知識と経験が不可欠や」と言うてるくらいや。
これを受けて、ニトリもその一環として定年延長制度を整えたんやな。
ニトリは札幌に本社のある会社やけど、厚生労働省のデータによると、北海道内で70歳までの就業確保措置を実施してる企業は35.6％に達してて、全国平均の29.7％を上回ってるんやて。
「長年働いてきた経験を活かして、若いもんに指導できるのが嬉しい」と話してる人もいるようで、シニア社員が持つ豊富な知識とスキルを活用することで、若手社員の育成にも大きく貢献できるってわけや。
ニトリにはこんな仕組みがあるから、組織全体の生産性も向上するわけやな。
また、ニトリでは再雇用後も働く意欲を保つための仕組みが充実してるんや。
さっきも書いたんやけど「⼀定以上の職位においては基本給・⼀部⼿当を定年前と同⼀の⾦額とし･･･」とあったやろ？
これ、このブログを読んでる40代～50代サラリーマンにとっては、何とも羨ましい話よな･･･。
「給料が下がらへんから、安心して働ける」と言うてる管理職の方も多いみたいやわ。
ニトリのこの取り組みは、単に人手不足を補うだけやなくて、社員が安心して長く働ける環境を整えることにも繋がってるってことやな。
定年前の賃金維持の魅力的な仕組み
ニトリの新しい再雇用制度では、定年前の賃金の最大90％を維持できる仕組みが導入されてるんやで。
「生活の安定も保たれるし、まだまだ働きがいを感じる」と思う従業員の方も多いやろな。
普通は、再雇用になると賃金がガクッと下がることがほとんどやろ？
でも、ニトリではその心配がないんや。
これで、再雇用後も安心して働けるちゅうわけや。
さらに、一定以上の役職者については、基本給を据え置く制度があるんや。
これも大きな魅力やな。
一般の会社だと、このブログのテーマにもなっている「役職定年」の制度を設けているところが多くて、役職が外れたことで給料が20～30％ダウンするケースがほとんどやで。
なにわのT担当部長役職定年後の給料がどうなるのか･･･、めっちゃ気になるやろ？「ええ年こいて、これからどうすんねん？」って不安に思ってるあんたに朗報や。この記事では、役職定年後に給料がどれくらい下がるのか、そ[…]
このように、ニトリの再雇用制度では賃金の大幅な減額を避ける仕組みが整ってるんや。
これによって、再雇用後も生活の質を落とさずに働き続けることができるんやな。
これは社員にとって大きな安心材料やし、会社に対する信頼感もアップするわな。
この制度が広がることで、もっと多くの企業がシニアの働き方を見直すきっかけになるかもしれへんな。
再雇⽤制度の拡充のメリットとデメリット
ニトリの再雇⽤制度の拡充および処遇⾒直しについて、そのメリットとデメリットを探ってみようか。
社員が70歳まで働けるようになったことで、どんな影響があるんか詳しく見てみよう。
ニトリの施策：メリット
まず、なんと言っても経済的な安定が挙げられるな。
再雇用後も賃金が定年前の90％を維持できることで、生活の質を保ちつつ働き続けることができるんや。
再雇用後も収入が安定することで、家計の心配もせんでええし、将来に対する不安も軽減されるわな。
さらに、定年延長によってベテラン社員が持つ知識や経験が若手社員に引き継がれるというメリットもあるんや。
シニア社員が若手を指導することで、会社全体のスキルアップにも繋がるんや。
ニトリの施策：デメリット
一方で、デメリットもあるんや。
まず、体力的な問題やな。
年齢を重ねるとどうしても体力が衰えるもんや。
長時間の勤務や重労働が厳しくなることもあるかもしれへん。
無理なく働ける環境作りが必要やな。
また、若い世代とのコミュニケーションの難しさもデメリットの一つや。
世代間のギャップからくる価値観の違いや、コミュニケーションの方法が異なることもあるんや。
これについては、お互いに理解し合って歩み寄る姿勢が大切やな。
さらに、定年延長に伴う役職のポジション問題も考えられるんや。
シニア社員がポジションを保持し続けることで、若手社員の昇進の機会が減ることもあるかもしれへん。
このブログのメイン読者の世代にとってはええことなんやけど、若手社員にとっては好ましくない点になるわな。
これについては、会社全体でバランスを取りながら対応していくことをやっていくしかない。
総じて、ニトリの再雇⽤制度の拡充は、多くのメリットを持つ一方で、いくつかのデメリットもあるってことや。
これからも、社員一人ひとりのニーズに応じた働き方をサポートしていくことが重要やで。
ニトリの働き方・休み方改善の取り組み
ニトリホールディングスはん、社員がイキイキと働ける環境を整えるために色々と頑張ってはるんや。
社会の変化に対応して、多様な人材が活躍できる職場を目指してるんやで。
ここからはニトリの取り組みを詳しく紹介するで。
厚生労働省が運用する「働き方・休み方改善ポータルサイト」にニトリの働き方・休み方の取組・参考事例が掲載されているので、その内容をベースに紹介していくで。
働き方・休み方改善ポータルサイト
https://work-holiday.mhlw.go.jp/detail/04173.html
1. 多様な働き方の推進
ニトリでは、ダイバーシティ推進委員会を労使協働で発足して、多様な働き方を実現するための制度を整えてるんや。
例えば、育児休業制度では子供が満2歳になるまで取得できるし、育児短時間勤務制度は妊娠が分かった時点から1日の所定労働時間を5時間に短縮できるんや。
また、ジョブ・リターン制度ってのがあって、結婚・出産・育児・介護なんかの理由で辞めた社員が再雇用される仕組みもあるんや。
さらに、育児や介護と仕事を両立させるために、育児や介護、家事をサポートするサービスを割安で利用できる制度も導入されてるんやて。
これで、社員は仕事と家庭をだいぶ両立しやすくなってるんやろな。
2. 所定労働時間の削減
ニトリは、所定労働時間の削減にも力を入れてるんや。
例えば、売上の繁閑や作業量の変化に対応するために、3ヶ月変形労働時間制を導入してるんやって。
長時間労働の防止策としては、長時間労働が発生した場合に本人や管理者にメールで注意喚起を行い、改善策を作成・提出させる仕組みを設けてるんや。
また、本部では定時30分前のアナウンスや定時チャイム、消灯時間の設定なんかを行って、時間に区切りを付ける意識を醸成してるとのこと。
3. 年次有給休暇の取得促進
ニトリは、社員の年次有給休暇の取得促進にも力を入れてるんや。
夏季11日、冬季8日の連続休暇制度（リフレッシュ休暇）があって、年次有給休暇の付与日数のうち7日間は計画的に付与されてるんや。
また、ファミリーディ休暇制度を設けて、家族に限らず広い理由で有給休暇を取得できるようにしてるんやて。
これで、社員は休暇を取りやすくなってるやろうし、年に2回はリフレッシュする時間を持つことができる。
連続休暇できる制度があるのは、ありがたいことやで。
ニトリの働き方改善の取り組みは、社員一人ひとりのライフスタイルやニーズに応じた柔軟な働き方を提供して、全従業員がイキイキと働ける環境を整えることを目指してるんやって。
社員が楽しく働ける職場づくりを続けていくって素晴らしいことやな。
ニトリの再雇⽤制度：今後の展望と課題
ニトリの再雇⽤制度の拡充および処遇⾒直し、これからどうなっていくんやろ？
将来的な展開と期待される効果、そして改善すべき課題について、少し見てみよか。
将来的な展開と期待される効果
ニトリの再雇⽤制度の拡充および処遇⾒直しが導入されることで、まず期待されるのは豊富な経験と知識を持ったシニア社員の活躍やな。
社長の似鳥昭雄さんも「事業領域の拡大をはじめとする経営目標の達成には、シニアの知識と経験が不可欠や」と言うてはる。
実際、シニア社員が現場で働き続けることで、若手社員への指導や教育がスムーズに進むんや。
こういったシニア社員の存在が、組織全体のスキルアップに寄与することは間違いないわな。
さらに、定年前の賃金の90％を維持する仕組みがあることで、社員のモチベーションも高まるやろ。
こうした仕組みが社員の長期的な働き続ける意欲を高めるんや。
改善すべき課題とは？
一方で、改善すべき課題も少なからずあるんや。
メリットとデメリットのところでも挙げた点が、そのまま課題にもなっとる訳やな。
体力的な問題
まず、体力的な問題があるわな。
年齢を重ねるとどうしても体力が落ちてくるもんや。
長時間の勤務や重労働が厳しくなることも考えられる。
世代間のコミュニケーションの難しさ
また、世代間のコミュニケーションの難しさも課題や。
若い世代との価値観やコミュニケーションの取り方の違いが、時にはストレスになることもある。
若手社員の昇進の機会が減る可能性
さらに、シニア社員が長く働くことで、若手社員の昇進の機会が減る可能性もあるんや。
これについては、会社全体でバランスを取ることが必要やな。
役職の調整や、若手のキャリアパスをしっかり考えることが求められるで。
総じて、ニトリの再雇⽤制度の拡充は多くのメリットを持ちながらも、改善すべき課題もあるんや。
これからも、社員一人ひとりが安心して長く働ける環境を整えるために、制度の見直しと改善を続けていくことが大事やな。
我々の役職定年世代にとっては、シニア社員の力をうまく活かしていい事例を作っていって欲しいよな。
まとめ：ニトリの定年後再雇用制度がスゴイ！
ここまでいろいろニトリのことを調べて情報まとめてきた訳やけど、
70歳まで働ける環境が整っとるって、シニア社員にとってはめっちゃありがたいことや。
豊富な経験と知識を持ったベテランが長く働けることで、若手への教育もスムーズになるし、組織全体のスキルアップにも繋がるわけや。
しかも、定年前の賃金の90％を維持できるんやから、生活の安定もバッチリやな。
もちろん、体力的な問題や世代間のコミュニケーションの課題もあるけど、そこは会社全体でフォローし合うことで解決できるはずや。
ニトリがこれからも成長し続けるためには、シニア社員の力を最大限に活かしていくことが重要やと思うわ。
これからも、ニトリは社員一人ひとりが安心して長く働ける環境を整え続けていくんやろな。
そんなニトリの取り組みを、他の企業も見習って、もっと働きやすい職場が増えていくことを期待しようやないか。
ニトリのこれからの展開も、まだまだ楽しみやな！